The Happy Love.

-Папуль прости меня за всё. Ты мой единственны папа, который так сильно любит свою дочку, а я тебя. Я со зла наговорила, то что ты мне не нужен. Прости ты мне нужен, папа, я люблю тебя, я не хочу тебя терять. И мне неважно, что ты делал в прошлом, хоть ты был серийным убийцей, но сейчас ты другой папа, ты изменился ради нас с мамой, я люблю тебя, у меня нет человека, который бы поддержал так как ты меня поддерживаешь в трудную минуту моей жизни. Я люблю тебя папа. -слова сами летели из моего рта. Мне хотелось плакать ведь я причиняла папе боль, сказав те ужасные строчки.

-Ничего, это я виноват во всём, я не рассказывал вам о прошлом, я рассказал все маме, она меня простила. - сказал папа и у меня камень с души упал, потому что я думала, что мама не простит его из-за вранье, а она простила значит очень сильно любит и простила такое.

-Это очень хорошо. Мы тебя любим папа и нам нужен тот папа который любит. - Сказала я и в душе стало ещё легче.

-Спасибо тебе и твоей маме за ваше понимание и любовь. - сказал папа и я была рада.

-Я люблю тебя пап. Мне нужно идти, прости, потом созвонимся. - ответила я.

-Хорошо, я тебя тоже очень сильно люблю. - сказал папа и отключился.

-Ну что? - спросил Игорь.

-а ничего. - ответила я, поднялась и пошла.

-Помирились? - спросил этот надоедливый Игорь.

-Не важно. - ответила я.

-Важно. - сказал с грубостью Игорь. - Отвали. -сказала я.

-Ясно. Тебе же хуже будет. - запугал меня Игорь.

-Задолбал меня ты. Тебе че жить надоело? Ты че как идиот себя ведешь!? Да я знаю, что я косячу ы этой жизни, дак это моя жизнь, знаешь захочу курить, я буду курить, захочу пить, я буду пить. Моя жизнь, пойми, нелезь, там без тебя лучше. Я не пускаю теперь никого. Потому что раньше была наивной дурой и впускала кого хотела, а все че, а они пользовались мной как игрушкой, хотели бросали, хотели любили и играли мною. Так вот и если ты хочешь, чтобы я тебе доверяла, ты должен это доказать поступком. А вот каким я не знаю, потому что я никогда не смогу доверять человеку, который хотел меня убить. - сказала я

-Истеричка. -сказал Игорь

-Не нравлюсь, отвали тогда. -ответила я на его ответ.

-Мне нравятся истерички. -сказал Игорь и улыбнулся.

-Отстань ты от меня, бесишь уже реально. -сказала я, но в душе что-то бурлило, мне хотелось улыбаться И УБИТЬ КОГО НИБУТЬ.

-Дерзкая моя. -сказал Игорь.

-Что за блин? Зачем ты это говоришь? Просто пустые слова для меня и для тебя тоже, я же понимаю ты хочешь одного. -сказала я, Игорь начал меня бесить своим характером, просто хочу вмазать ему в лицо.

-Ну и чего же? -спросил Игорь и посмотрел на меня хитрым взглядом.

-Поиграешь и бросишь, но я не такая, я научилась раскусывать таких поддонков как ты. -сказала я.

-Ну допустим.... А что тут такого? Если мне понравилась девушка я ее добьюсь любым способом. -ответил Игорь и взял меня за руку.

-Руку убрал. -сказала я спокойным голосом.

-Нет. -устойчиво сказал Игорь.

-Я сказала руку убрал. -начала я повышать голос.

-Не хочу. -сказал так же спокойно Игорь.

-Да мало ли, что ты не хочешь. -громко сказала я и развернулась чтобы врезать ему, а он меня поцеловал.

-О да я дождался этого момента. -сказал этот паршивец.

-Дождался он видите ли вы. -сказала я и врезала ему со всей силы по щеке.

-Истеричка. -сказал Игорь и взялся за лицо рукой.

-Спасибо. -спокойно ответила я и добавила шаг. Игорь сел на лавочку, я уже подходила к дому и решила зайти в магазин купить шоколадку. Зашла в магазин «Фиклис» купила большую вкусную шоколадку, заплатила за неё 158 рублей. Ради вкусного можно потратиться. Я зашла в квартиру, дома была Марина.

-Лика ты что с дуба рухнула, где ты была? -спросила злым голосом у меня Марина.

-Не беспокойся подруга, я жива и здорова, просто решила прогуляться маленько. -ответила я и неохотно сняла туфли и пошла в комнату раздеваться.

-Где была? -спросила Марина.

-Гуляла. -ответила я на её глупый вопрос.

-с кем? -спросила тем же тоном Марина.

-с братом. -ответила я.

-с каким братом? -спросила Марина.

-Да я что теперь тебе отчитываться должна? -сказала я и закрыла дверь и начала переодеваться. Я одела майку с рисунком Скуби-Ду и голубые шорты и как же без моих любимых розовых теплых носочков. Я решила посмотреть фильм или сериал, ну или почитать книгу. Я остановилась на третьем варианте, взяла книгу которая называется «Любовь сети». Начала читать:

«»»»»» «Алена позвонила ему с надеждой, что он поговорит с ней в трудную минуту её жизни.

-Алло, что-то случилось? -спросил у неё её близкий друг Женя.

-Я соскучилась по тебе. -сказала Алёна дрожащим голосом.

-Я тоже, что с у тебя с голосом? -спросил Женя что-то подозревая.

-Я видела тебя. -сказала Алена и у неё покатилась слеза по ее алой щеке.

-Когда? С кем? -начал задавать вопросы Женя, хотя он всё прекрасно понимал, что она видела, когда она видела и с кем она его видела.

-с девушкой. -сказала Алена и зарыдала, рукою прикрыла свои пухлые губы, чтобы он не слышал ее.

-Но я понимаю, но что тут такого ведь мы с тобой даже не встречаемся. -сказал Женя, он боялся что-то ляпнуть.

-Жень я всё понимаю...Ты, наверное, мог догадаться, что я не равнодушна к тебе, я думала, что ты тоже. -сказала Алена, сжимая кулак.

-Я равнодушен к тебе. -произнёс тихо Женя, посмотрев вверх он тихо сказал: «Я был равнодушен, но сейчас я люблю тебя»

Но было уже поздно Алена не услышит больше его, после первой фразы его, она теряла кровь. Держала в кулаке кровавое лезвие. Она больше не уведет его, потому что он так поздно понял всё. Она больше не будет любить никого, только он будет ночью рыдать, что не смог он сберечь своё солнце с которым хотелось по жизни лететь. А она, когда в ванне лежала всё проклинала, ведь девушкой той была её лучшая подруга.

Он приехал к ней, но было слишком поздно, она бледная лежала в красной воде. Он ничего не смог сделать, только рыдая он бил кулаком по кровавой воде.

-Прости меня милая. -говорил Женя, держа её мертвую руку.

-Я простила. -сказала Алена и ушла на светлый балкон он побежал за ней.

Ночь была, когда она звонила, но луч ее осветил мир. Он лежал в крови на тротуаре. Теперь они вместе, он ради неё спрыгнул с балкона.

Если вы хотите сказать что-то любимым говорите пока не поздно.»»»»»

Я зарыдала, ужасный конец, читая книгу я даже предположить не могла, что так всё случиться. Я пошла попила воды и легла спать. Потом вспомнила по шоколадку и пошла на кухню ее кушать. Поела и точно легла спать.

На утро я проснулась. Пошла в ванную умылась, расчесалась короче говоря привела себя впорядок, попила чай.

-Та-ак сегодня у меня три пары. Теория менеджемента, культура речи и делового общения, введение в профессию. Я подождала Марину, и мы вместе пошли в институт. Я зашла в аудиторию, не опаздала, села на свободное место, в класс зашел преподаватель Антон Владимирович.

Он включил нам презентацию и начал лекцию:

Основные теории менеджмента предлагают конкретные меры по его совершенствованию на основе массовых форм привлечения работников к участию в управлении. Так, Д. Мак-Грегор выдвинул "теорию Х" и "теорию У", характеризующие различные представления управляющих об отношении работников к труду.

• "Теория X" утверждает, что средний индивидуум туповат, ленив, стремится при первой возможности избежать труда, поэтому его необходимо постоянно понукать, принуждать, контролировать, направлять, угрожать ему наказанием, чтобы он работал напряженно для достижения целей фирмы. Он предпочитает, чтобы им руководили, стремится избежать ответственности, сравнительно не честолюбив и более всего беспокоится о своей безопасности.

• "Теория Y" исходит из того, что средний индивидуум при соответствующих подготовке и условиях не только принимает на себя ответственность, но и стремится к ней. Усилия, прилагаемые работниками для достижения поставленных целей, пропорциональны ожидаемым вознаграждениям. Способность проявлять фантазию, изобретательность и творческий подход к решению проблем фирмы свойственны скорее широкому (чем узкому) кругу людей.

Новое управленческое мышление

Роль фактора управления, управленческой культуры, управленческой философии в условиях современного промышленного производства многократно возросла, поскольку усиление позиций в конкурентной борьбе сегодня зависит от качества управлении. Поэтому совершенствование управления необходимо рассматривать как один из главных факторов повышения эффективности производства. В чем же выражается новое управленческое мышление?

Это, прежде всего, постоянная борьба со всеми видами потерь на производстве, постоянный поиск методов и форм совершенствования его организации, путей прогресса в области повышения производительности, гибкости и оперативности управления производством, улучшения качества продукции, уровня обслуживания потребителей. Для этого необходимо:

• постоянно искать и находить источники снижения потерь;

• постоянно привлекать работников всех уровней, включая рядовых рабочих и служащих, к управлению, к процессу выявления проблем и принятия решений;

• осуществлять постоянные инвестиции в "человеческий капитал", в обучение и переподготовку рабочих, подтягивание их мышления до уровня специалиста, воспитание в них качеств работников умственного труда;

• постоянно развивать и всячески поощрять рационализаторскую активность рабочих и служащих;

• сочетать единообразное вознаграждение с участием работников в прибыли, получаемой предприятием в целом (помните: если значительная часть заработной платы работника — примерно 50 % — приходится на полугодовые или годовые премии, то уже одно — это обстоятельство обеспечивает снижение текучести и стабильность кадров).

Основные заповеди менеджмента

Новая организация производства должна строиться на следующих принципах:

• нельзя подстраивать организацию к способностям занятых в ней работников: нужно строить ее как инструмент для достижения четко обозначенной цели и подбирать людей, способных обеспечить достижение этой цели;

• ни одно лицо не должно отчитываться более чем перед одним начальником и должно получать приказы только от этого же начальника — принцип единоначалия;

• все регулярно повторяющиеся действия следует твердо распределить между работниками аппарата и не дублировать их — принцип специализации в сфере управления;

• подчиненных должно быть 6-12 человек — принцип диапазона управления;

• постоянно ограничивать количество иерархических ступеней в структуре организации (чем больше предприятие, тем сложнее им управлять);

• руководитель никогда не должен делать того, что может сделать его подчиненный, — принцип делегирования полномочий.

Роберт Холер в книге "Заветная мечта менеджера" приводит достаточно простой набор практических советов, которые, по его мнению, полезны не только менеджерам, но и всем людям, поскольку менеджмент есть общечеловеческая деятельность, где лучшими путеводителями служат не учебники по теории управления, а история, социология и психология.

Десять заповедей менеджмента

1. Думай, прежде чем действовать: деньги не твои.

2. Хорошее управление есть следствие хорошей идеи.

3. Менеджер не доказывает собственной неправоты.

4. Доход должен превышать расход.

5. Возможности менеджмента всегда ниже требуемых.

6. Менеджер либо может выполнять свою работу, либо не может.

7. Не предпринимай действий, которые требуют сложных расчетов.

8. Если цель ложна, то и путь к ней ложен.

9. Если ты пытаешься сделать невозможное, то тебе не миновать провала.

10. Самый легкий способ делать деньги — перестать их терять.

-Кто хочет взять конспект на тему «История развития менеджмента. Эволюция управленческой мысли» -спросил Антон Владимирович. Никто не поднимал, и я решилась поднять руку.

-Можно мне? -спросила я.

-Конечно можно, к следующему уроки подготовишь кратко можно с презентацией. -сказал Антон Владимирович.

-Хорошо. -ответила я и пара закончилась. Перемены тут маленькие 5 минут, нет ну что это вообще такое?!Я нашла аудиторию где проводился урок Культуры речи и делового общения. Прозвенел звонок. Зашел Александр Сергеевич и сразу начал задавать вопросы.

-Что такое общение? -спросил он у какой-то девочки. Она ответила, что общение- это диалог между собеседниками.

-Та-ак, кто дополнит ответ? -спросил Александр Сергеевич. Я подняла руку и ответила.

-Общение – это коммуникационное взаимодействие людей или социальных групп. В процессе общения между участниками коммуникации происходит обмен разного рода информацией.

Общение – сложный процесс взаимодействия между людьми, заключающийся в обмене информацией, а также в восприятии и понимании партнерами друг друга. Субъектами общения являются живые существа, люди. В принципе общение характерно для любых живых существ, но лишь на уровне человека процесс общения становиться осознанным, связанным вербальными и невербальными актами. Человек, передающий информацию, называется коммуникатором, получающий ее – реципиентом.

В общении можно выделить ряд аспектов: содержание, цель и средства.

Содержание общения – информация, которая в меж индивидуальных контактах передается от одного живого существа другому. Это могут быть сведения о внутреннем (эмоциональном и т. д.) состоянии субъекта, об обстановке во внешней среде. Наиболее разнообразно содержание информации в том случае, если субъектами общения являются люди.

Цель общения – отвечает на вопрос «Ради чего существо вступает в акт общения?». Здесь имеет место тот же принцип, что уже упоминался в пункте о содержании общения. У животных цели общения не выходят обычно за рамки актуальных для них биологических потребностей. У человека же эти цели могут быть весьма и весьма разнообразными я являть собой средства удовлетворения социальных, культурных, творческих, познавательных, эстетических и многих других потребностей.

Средства общения – способы кодирования, передачи, переработки и расшифровки информации, которая передается в процессе общения от одного существа к другому. Кодирование информации – это способ ее передачи. Информация между людьми может передаваться с помощью органов чувств, речи и других знаковых систем, письменности, технических средств записи и хранения информации. -сказала я и преподаватель похлопал.

-Вот это я понимаю полный ответ, молодец, учитесь не каждый может так. -сказала Александр Сергеевич:» Приступим к уроку.» Началась лекция о деловом общении

Деловое общение - это взаимодействие между собой двух и более людей, построенное вокруг общего, что есть между ними, в данном случае - вокруг дела. Поэтому самое главное правило делового общения - никогда не забывать, что ты общаешься ради дела, а не ради удовольствия или забавы, не ради каких-то абстрактных принципов и идей. Визитные карточки Визитная карточка широко используется в деловых отношениях и протокольной дипломатической практике. Вкратце о деловом общении Основные принципы делового общения, методы воздействия на людей. v в общении важное значение приобретает знание и учет наиболее типичных черт поведения людей, свойств их характера и моральных качеств; деловое общение должно строиться на основе таких моральных качеств личности и категорий этики, как честность, правдивость, скромность, великодушие, долг, совесть, достоинство, честь, придающих деловым отношениям нравственный характер. Групповые формы делового общения Особенности проведения разного рода собраний, совещаний. Деловой завтрак, обед, ужин достаточно часто деловые беседы проходят в неформальной обстановке (кафе, ресторане), что требует умения сочетать решение деловых вопросов с трапезой. Во многих сферах деятельности важную роль играют деловые беседы и переговоры. Изучением этики и психологии переговорных процессов занимаются не только отдельные исследователи, но и специальные центры, а методика ведения переговоров включается в программы подготовки специалистов различных профилей. Диалоговое общение Залог успеха деловой беседы - компетентность, тактичность и доброжелательность ее участников.

Этика делового общения Этика делового общения - основывается на многих науках, в частности на психологии общения, этике, психологии управления, научной организации труда и т.п., ее изучения обусловлено потребностями сегодняшнего дня. Деловой человек - будь то предприниматель, менеджер или руководитель - должен обязательно уметь четко и ясно формулировать свою точку зрения, аргументировать свою позицию, анализировать высказывания партнера, критически оценивать соответствующие предложения. Необходимым условием этого является умение слушать, вести беседу, создать доброжелательную атмосферу, умение произвести положительное впечатление, а для этого необходима соответствующая предварительная подготовка. В центре внимания этики делового общения - личность менеджера, руководителя. Мало обладать знаниями, умениями, методами общения, чтобы быть хорошим специалистом. Нужно иметь еще и соответствующий уровень внутренней культуры. Морально-этические проблемы личность решает в зависимости от своих базовых жизненных принципов. Этика делового общения - это наука, которая оперирует соответствующими знаниями, теориями, методами, методологии, и одновременно искусство, потому что зависит от мировосприятия и способностей личности. Основной задачей этой дисциплины является не только обучение науке делового общения, но и побуждения к искусству общения путем активной познавательной деятельности, формирования соответствующей мотивации, самосовершенствования, использование различных упражнений и заданий. Более глобальной целью является раскрытие красоты, гармонии человеческих отношений, в частности в сфере делового общения, побуждение к формированию личностных морально-этических принципов, которые стали бы основой всей трудовой деятельности руководителя, организатора, менеджера.

Он нам все рассказывал, показывал фильм о деловом общении, очень интересный урок, он задал выполнить всем конспект на тему: «Психология делового общения» Но мне он сказал можно не делать, прям вообще хорошо так.

Потом у нас отменили последнюю пару, и я пошла домой на встречу мне шёл...