19
МЛМ – УНИКАЛЬНОЕ СРЕДСТВО
ДОСТИЖЕНИЯ ЖИЗНЕННЫХ ЦЕЛЕЙ.СРЕДСТВО Д
«У меня была великая цель, а сетевой маркетинг
стал уникальным средством её достижения»
/ Рэнди Гейдж /
Любой бизнес (и МЛМ не исключение) не является целью сам по себе, он лишь средство достижения жизненных целей, средство передвижения из пункта «А» (в экономическом смысле) в пункт «Б».
Когда Вы покупаете в магазине сверло, Вам не нужно сверло само по себе, Вам нужно отверстие, которое Вы собираетесь им сделать. Цель – отверстие, а сверло и дрель – средство.
А какие цели преследуете Вы, занимаясь этим действительно уникальным бизнесом? Хотите немного заработать дополнительно? Или серьёзно поправить своё финансовое положение - купить машину, квартиру, дать детям образование, ездить с ними в увлекательные путешествия? Или, может быть, вы смотрите дальше, мыслите шире, масштабней? Может быть, вы хотите создать, что нибудь грандиозное, что-нибудь такое, чего ещё никто не создал, или сделать это лучше других? А может…..?
«Степень вашего успеха напрямую будет зависеть от величины ЦЕЛИ и ваших усилий, приложенных к достижению этой ЦЕЛИ».
В чём же уникальность этого бизнеса? И как мы с его помощью сможем достичь великих целей?
В мире существует три вида бизнес систем:
1) Традиционный или корпоративный бизнес
2) Франчайзинг (покупка готовой бизнес системы)
3) МLМ (Multi – Level Marketing) – Много - Уровневый Рынок
Я не буду сейчас подробно останавливаться на первых двух, покажу лишь, в чём их основные различия.
Для того чтобы построить успешный Традиционный бизнес человеку необходимо обладать несколькими составляющими:
1) Идея, план - как и в какой нише создать свой бизнес.
2) Экономическая смекалка (способность видеть новые возможности развития)
3) Знания и ОПЫТ в области экономики и в области создания бизнеса.
4) Связи
5) Начальный капитал (деньги).
И даже если Вы имеете все составляющие, это не гарантирует Вам успех в деле, потому что Вам самому нужно будет создать не просто очередную работу для себя самого, асобственную бизнес-систему.
Статистика показывает: большинство традиционных предприятий - более 95% - заканчивают своё существование, не отпраздновав 3-летний юбилей.
В этом смысле Франчайзинг (в переводе с английского - льготаили привилегия) можно рассматривать как альтернативную бизнес-систему.
Привилегия франчайзинга в том, что это уже готоваябизнес система. Проверенная, отработанная во многих городах и даже странах, под «раскрученной» торговой маркой, с прогнозируемым доходом. Не требующая от владельца ни 1) экономической смекалки, ни 2) образования, ни 3) связей, а только определённую сумму достаточную для её покупки.
Самый известный франчайзинг – рестораны быстрого питания «МакДональдс», покупка этой франшизы обойдётся Вам в 1 миллион 200 тысяч долларов, плюс расходы на организацию, торговое оборудование и т.д. (может быть поэтому за Уралом нет ни одного «МакДональдса»?) но есть франчайзинги и подешевле.
Это действительно «льготная» система, потому что для того, чтобы иметь автономно работающий франчайзинговый бизнес, Вам не нужно быть «семи пядей во лбу», не обязательно иметь бизнес образование и «крышу», можно просто взять кредит (если есть под что) и купить уже работающий бизнес, научиться им управлять - и получать от него доход.
Но при всех его достоинствах Франчайзинг имеет один, но очень существенный недостаток – его доход потенциально ограничен, потому что для увеличения прибыли он требует новых и новых капиталовложений.